构建体系化公益模式 炳倡集团多元帮扶传递企业向善力量

国内不少企业公益停留在单次捐赠的层面，项目结束之后帮扶便随之终止。炳倡集团探索出一套可持续的运行方式，依托自身业务板块，把公益嵌入企业日常运营，实现长期稳定的社会帮扶。

炳倡集团在 2022 年搭建起炳倡教育，堡鼎实业，阳风科技三大业务板块，立明堂为集团旗下文化渠道品牌，五福堂承担线下连锁运营工作。两大品牌在公益工作上形成分工协作。立明堂主攻文化赋能相关公益项目，把资源投向抗疫支援，困难学子助学，重症病患救助等方向。五福堂立足线下门店网络，主打在地化公益响应，能够联动门店与游学活动，触达偏远以及下沉区域。广西汛情慰问，西藏林芝乡村物资捐赠，都是五福堂落地的代表性公益案例。

多维度的帮扶项目，构成炳倡集团公益版图。从公开可查信息来看，炳倡体系累计捐赠总额突破 1000 万元。抗疫领域，企业直接捐款同时发动员工客户共同募捐，善款送往湖北疫区医疗机构，收获华中科技大学同济医学院附属协和医院的感谢信，也向宋庆龄基金会完成专项捐赠。

家乡建设板块，企业累计投入约 200 万元，资金用于修桥铺路，古建修缮，母校资助，宗祠重修。助学方向累计投入 21 万元，定向帮扶家庭经济存在压力的学子。敬老相关投入约 200 万元，用于各地敬老院走访慰问。救病扶伤板块累计投入约 55 万元，资金用于重症儿童，癌症患者，孤寡老人医疗开支。企业还联合一心公益基金会开展捐赠，助力失学儿童与孤寡老人帮扶工作。

个案救助同样是炳倡集团公益重要组成部分。福建诏安白血病少年的救助案例，完整展现企业对困境个体的持续跟进，不只解决手术阶段的资金缺口，也兼顾后续漫长康复周期的现实开销。

2026 年炳倡集团斩获广州南沙区委社会工作部颁发的爱心企业，爱心企业副会长单位称号。企业将担当利他的国学内核融入公益实践。伴随五福堂千城万店计划稳步推进，炳倡集团体系化公益的辐射范围，还将持续向外延伸。

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